王志清：守牢安全底線 增強環保意識 全面夯實高質量發展根基

5月16日，潞安化工集團召開安全環保專題調度會。會議強調，要樹立大安全觀，統籌發展與安全，強化底線思維，增強憂患意識，真抓實干、動態研判、超前指揮、預防到位，防范重大風險，全面夯實高質量發展的安全根基。集團領導王志清、馬軍祥、崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東、韓玉明參加。

集團黨委書記、董事長王志清強調，召開四個專題調度會既是為了推動專項工作，也是為了部署整體工作，目的就是要統一思想、提高執行力、實現三大效益。王志清指出，要樹立大安全觀，統籌發展與安全，強化底線思維，增強憂患意識。各單位要以王莊煤礦91—103高抽巷事件為警示，吸取教訓、總結經驗，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，推動解決干部作風、安全管理、質量標準化等問題；要通過現場來檢驗制度的有效性，真抓實干、動態研判、超前指揮、預防到位，防范重大風險，通過對標挖潛、提質增效，苦練內功、優化管理等手段，夯實高質量發展的安全根基。節能環保工作也要拿出評價辦法和考核標準，實現體系化推動，與安全工作齊頭并進，齊抓共管。

針對對標挖潛，王志清指出，要以提升企業核心競爭力為目標，真對標真挖潛真抓實干，同時將對標達到的程度、對標的結果等進行分析，并納入預算，相關部門進行考核，結果與績效掛鉤，體現效益指標、運營指標、組織指標，真正創造效益、產生價值。

集團黨委副書記、總經理馬軍祥要求，集團安全管理部門要將通報結果與領導干部的“帽子”“票子”掛起鉤來，全部納入對安全管理人員的“畫像”中，抓出典型，用“硬杠杠”倒逼領導干部主動轉變，在安全環保和雨季“三防”工作方面要形成工作清單，系統化推進，常態化落實。對標挖潛工作中，匯報內容要與集團頂層設計相結合，真正做到指標化、系統化、具體化，做出更加細致的對標挖潛行動方案，同時在成本管控上做文章，進行更加深層次分析，通過對標挖潛，找準問題，通過分析問題，找準路線，最終實現摸透實情、真抓實干。

集團領導呂維赟、王大力、韓玉明分別就近期安全形勢、現場管理、化工工藝、節能環保、事故防范、風險管控等工作進行了具體安排。

（文 牛娜 中旭）

責任編輯：崔婷婷